Lernen Sie unser umfassendes Angebot an Copilot-Lösungen kennen, die auf Ihre individuellen Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind. Von der Steigerung der Produktivität und der Verbesserung der Sicherheit bis hin zur Optimierung von Entwicklungsprozessen und der Verbesserung der Zusammenarbeit - wir haben für jeden Fall eine passende Copilot-Lösung.
,allowExpansion)
Best Practice
Die Einführung von Copiloten fördern
Wir unterstützen Unternehmen mit verschiedenen Voraussetzungen bei der Einführung von KI-basierten Copiloten.
#Copilot
#Generative AI
#Change Management
DIE VORTEILE Von COPILOTEN DURCH CHANGE MANAGEMENT OPTIMAL NUTZEN
Copiloten können die Produktivität, die Effizienz und die Flexibilität von Unternehmen steigern. Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung von maßgeschneiderter Lösungen.
Drei Adoptionsmodelle für unterschiedliche Vorausetzungen
Entdecker
Bisher gibt es keine klare Vision, wie KI die Produktivität der Mitarbeiter steigern soll. Das Unternehmen muss die grundlegenden Bausteine seiner KI-Reise definieren, die Vorteile herausarbeiten, sich mit potenziellen Bedrohungen auseinandersetzen und Prioritäten setzen.
Einsteiger
Neben einer gemeinsamen Vision für den Einsatz von KI wurden auch Kriterien zur Messung des Nutzens von Copiloten festgelegt. Die Voraussetzungen für eine breite Akzeptanz von Copiloten durch die Mitarbeiter sind gegeben. Das Unternehmen ist bereit, deren Einsatz zu erweitern und die Ergebnisse zu bewerten.
Profis
Der Einsatz von Copiloten hat sich bewährt und deren Vorteile sind erwiesen. Die Zeit ist reif für die Integration von Copiloten im gesamten Unternehmens-Ökosystem , um das volle Potenzial dieser Technologie auszuschöpfen.
So unterstützen wir Sie
Reply bietet maßgeschneiderte Unterstützung für Unternehmen, die Copiloten einführen wollen - und das in allen Phasen. Dabei gewährleisten wir eine nahtlose Integration und eine optimale Performance.
)
Entdecker unterstützen
Die Experten von Reply unterstützen Kunden beim Einstieg in die Welt der KI, indem sie mit Hilfe eines Bewertungsmodells eine maßgeschneiderte Vision für Prozesse und Anwendungsfälle entwickeln, die von Copiloten profitieren könnten. In Workshops beleuchten sie die Funktionen von Copiloten und schärfen das Bewusstsein. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Definition und Priorisierung von Anwendungsfällen und der Festlegung von Erfolgsindikatoren, um die Akzeptanz und die Auswirkungen zu messen. Auf diese Weise wird der Nutzen für das Unternehmen abgeschätzt und die wichtigsten Einsatzmöglichkeiten identifiziert, was zu einem klaren Bild der potenziellen Auswirkungen der Copiloten führt. Reply unterstützt zudem auch bei der Erstellung eines Bewertungsmodells, um die konkreten Vorteile der Copiloten zu erfassen und die Strategie für die Einführung der Copiloten auf das Unternehmen abzustimmen.
)
Einsteiger fördern
Reply unterstützt Einsteiger bei der Schaffung der notwenigen Voraussetzungen und der Entwicklung einer Strategie für die Einführung der Copiloten. Zentrales Ziel dabei ist es, die Copiloten nahtlos in den Arbeitsalltag des Unternehmens zu integrieren. Dafür werden Strukturen geschaffen, die eine unkomplizierte Nutzung von Copitloten und das Erfassen von Nutzer-Feedback unterstützen. So können bestehende Anwendungsfälle optimiert und neue definiert werden. Der Erfolg dieser Strukturen wird gemessen, um einen soliden Business Case zu schaffen. Darüber hinaus tragen Bewertungen der technischen Voraussetzungen, ein "Center of Excellence" für die Implementierung von Copiloten, eine Übersicht der Anwendungsfälle, Webinare und Schulungen zur erfolgreichen Einführung bei.
)
Profis zum Erfolg verhelfen
Reply ist der perfekte Partner, wenn es darum geht, den Einsatz von Copiloten zu verstärken und weitere Geschäftsbereiche einzubinden. Die Experten von Reply erleichtern die Integration von Kernanwendungen und Anwendungen von Drittanbietern in das Copiloten-Ökosystem, indem sie den Nutzern wichtige Daten zur Verfügung stellen und neue Einsatzmöglichkeiten aufzeigen. Dabei wird der wirtschaftliche Nutzen beurteilt und der Erfolg der Copiloten anhand von festgelegten KPIs gemessen. Im Zuge dessen Im Rahmen der Wachstumsstrategie werden neue Nutzer einbezogen, Discovery-Workshops organisiert, Proof-of-Concept und Plugins entwickelt und implementiert, und der ROI der Initiativen kontinuierlich überwacht.
;Resize,width=660)
)
