Effektive Integration von ESG in die Unternehmensvision
Ein führendes Unternehmen der Luxusautomobilbranche setzt auf innovative ESG-Strategien, um seine Nachhaltigkeitsstandards zu optimieren.
#Sustainability reports
#CSRD standards
#ESG software
,allowExpansion)
DIE HERAUSFORDERUNG
Vom Geschäfts- zum ganzheitlichen Nachhaltigkeitsbericht unter Einhaltung strenger Standards, die CSRD-konform sind und der EU-Taxonomie entsprechen
SZENARIO
Innovation und Nachhaltigkeit in der Luxusautomobilbranche
In einer Branche, die durch rasche technologische Veränderungen und eine zunehmende Sensibilisierung für das Thema Nachhaltigkeit gekennzeichnet ist, strebte ein führender Hersteller von Luxusfahrzeugen den Übergang zu einem ganzheitlichen Modell gemäß den CSRD-Standards an. Der Ausgangspunkt war dabei die nichtfinanzielle Berichterstattung. Um die Herausforderung zu meistern, müssen nicht nur die internen Prozesse überprüft, sondern auch ein ganzheitlicher und zunehmend automatisierter Ansatz für die Verwaltung von Nachhaltigkeitsdaten und -informationen entwickelt werden.
)
DIE LÖSUNG
Eine Roadmap für die ESG-Integration
Um diese Herausforderungen zu meistern, hat das Unternehmen mit Unterstützung von Reply Consulting einen strukturierten Prozess zur Analyse und Definition der wichtigsten Anforderungen für die Einführung einer ESG-Softwarelösung durchgeführt. Diese sollte perfekt an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden. Der Prozess umfasste eine sorgfältige Bewertung der Geschäftsziele, die Analyse der bestehenden Prozesse im Bereich der Nachhaltigkeit, die Überprüfung der Einhaltung von Vorschriften und die Bewertung der verwendeten Systeme.
Durch eine eingehende Prüfung der Dokumente und die Erfassung der funktionalen und technischen Anforderungen hat das Unternehmen eine Liste aller Voraussetzungen erstellt, die als Grundlage für die Auswahl und anschließende Implementierung der optimalen ESG-Softwarelösung dient und einen reibungslosen Übergang zu neuen Nachhaltigkeitsstandards gewährleistet.
Wie wir das geschafft haben
Von der Idee zur finalen Lösung
Zunächst wurden klare funktionale und technische Ziele und Anforderungen definiert und anschließend ein Referenzdokument erstellt, das den Prozess der Auswahl technologischer ESG-Lösungen unterstützen sollte. Die Anforderungen wurden auch durch vergleichende Bewertungen, Demos und Analysen der Entwicklungspläne der möglichen Lösungen ermittelt. Dieser Ansatz ermöglicht es nicht nur, die am besten geeignete Lösung zu identifizieren, sondern auch sicherzustellen, dass sie mit der Vision des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und Governance-Bedürfnisse übereinstimmt.
Eine ganzheitliche
Lösung
Die Lösung ist skalierbar, kann in andere Systeme integriert werden und ist in der Lage, Veröffentlichungen auf zunehmend automatisierte Weise zu erstellen, wie es die CSRD und die EU-Taxonomie verlangen.
Verbesserte
Governance
Stärkung der Governance-Praktiken durch ein effektiveres und verantwortungsvolleres Management von ESG-Themen.
Kontinuierliche
Innovation
Das Engagement für Innovation und die kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeitsstrategien wird es dem Unternehmen ermöglichen, rasch auf Marktentwicklungen und auf veränderte Erwartungen der Stakeholder zu reagieren.
Reply Consulting
Reply Consulting ist das Unternehmen der Reply Gruppe, das auf Managementberatung spezialisiert ist. Reply Consulting übernimmt für seine Kunden die Koordination und Umsetzung von funktionalen und technologischen Themen und garantiert dabei einen funktionsübergreifenden Ansatz. Besondere Expertise besitzt Reply Consulting im Bereich des strategischen Managements von Produkten/Dienstleistungen/Kundenportfolios zur Positionierung des Unternehmens im Markt und zur Umsetzung des Businessplans; IPO-Services zur Unterstützung von Unternehmen bei der Börsennotierung ihrer Aktien an den von der italienischen Börse organisierten und verwalteten Märkten; Corporate Governance, Risk & Compliance; Definition der IKT-Strategie; Entwurf und Implementierung von Organisationsstrukturen und Prozessen, die sowohl auf die Verbesserung von Geschäftsprozessen als auch auf Kostenreduzierung ausgerichtet sind.