Integrare con efficacia l’ESG nella visione aziendale
Un leader dell'automotive di lusso sta adottando strategie ESG innovative per ridefinire i propri standard di sostenibilità.
#Sustainability reports
#CSRD standards
#ESG software
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LA SFIDA
Evolvere le Dichiarazioni Non Finanziarie (DNF) in report integrati di sostenibilità, adottando standard rigorosi e compliant alla CSRD e alla EU Taxonomy.
SCENARIO
Innovazione e sostenibilità nell’automotive di lusso
In un'industria caratterizzata da rapidi cambiamenti tecnologici ed una crescente attenzione alle pratiche sostenibili, un leader dell’automotive di lusso ha l’obiettivo di effettuare la transizione verso un modello integrato secondo gli standard CSRD. Partendo dalle Dichiarazioni Non Finanziarie (DNF), affrontare questa sfida significa non solo rivedere i processi interni, ma anche adottare un approccio olistico e sempre più automatizzato alla gestione dei dati e delle informazioni di sostenibilità.
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LA SOLUZIONE
Una roadmap per l’integrazione ESG
Per rispondere efficacemente a queste sfide, l'azienda, con il supporto di Reply Consulting, ha intrapreso un percorso strutturato per analizzare e definire i requisiti di business critici per l'adozione di una soluzione software ESG adatta alle proprie necessità. Il processo ha incluso un'attenta valutazione degli obiettivi aziendali, l'analisi dei processi di sostenibilità esistenti, la verifica della conformità normativa e la valutazione dei sistemi in uso.
Attraverso un'approfondita revisione documentale e la raccolta di requisiti sia funzionali che tecnici, l'azienda ha formalizzato un documento di requisiti come base per la selezione e la successiva implementazione della soluzione software ESG più efficace, garantendo una transizione fluida verso nuovi standard di sostenibilità.
COME ABBIAMO FATTO
Dal concept alla realizzazione
È stato definito un set chiaro di obiettivi e requisiti funzionali e tecnici, seguito dalla redazione di un documento di riferimento a supporto del processo di selezione delle soluzioni tecnologiche ESG. I requisiti sono stati definiti anche attraverso valutazioni comparative, demo e analisi delle roadmap evolutive delle possibili soluzioni. Questo approccio permette non solo di individuare la soluzione più adeguata ma anche di assicurare l'allineamento con la visione di sostenibilità e le esigenze di governance dell'azienda.
Una soluzione
integrata
La soluzione portata è scalabile e integrabile con altri sistemi e capace di generare in modo sempre più automatizzato i documenti di disclosure come previsti da CSRD ed EU Taxonomy.
Miglioramento della
governance
Rafforzamento delle pratiche di governance attraverso una gestione più efficace e responsabile degli aspetti ESG.
Innovazione
continua
L’impegno verso l'innovazione e il miglioramento continuo delle strategie di sostenibilità consentiranno all’azienda di rispondere in modo efficace alle evoluzioni del mercato e alle aspettative degli stakeholder.
Reply Consulting
Reply Consulting è la società del gruppo Reply specializzata in servizi di consulenza direzionale. Reply Consulting svolge per i propri Clienti il ruolo di integrazione e coordinamento tra aspetti funzionali e tecnologici, garantendo un approccio interfunzionale, metodologie consulenziali e capacità realizzativa. Le competenze distintive di Reply Consulting riguardano la gestione strategica del portafoglio prodotti/servizi-clienti attraverso un supporto al posizionamento competitivo dell’azienda e realizzazione del Business Plan; Servizi IPO, affiancando le aziende nel processo di quotazione delle proprie azioni presso i Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana; Corporate Governance, Risk & Compliance; definizione della strategia ICT; disegno e realizzazione di strutture e processi organizzativi orientati sia al business process improvement che alla cost reduction.