Case Study

Un nuovo sistema di gestione ordini per potenziare le vendite online

Con il supporto di Reply, il Gruppo Oniverse ha ridisegnato la gestione degli ordini online, per migliorare la customer experience sul proprio
e-commerce.

#OMS
#Digital Transformation
#Omnichannel customer journey

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la sfida

Migliorare le prestazioni del sistema di gestione degli ordini e rendere più efficiente il canale e-commerce per tutti i marchi del Gruppo.

scenario

Un nuovo OMS per ottimizzare l'e-commerce

Il Gruppo Oniverse, azienda italiana leader nel settore del fashion retail con presenza in 56 Paesi, ha avviato un processo di evoluzione del sistema di gestione ordini con l'obiettivo di ottimizzare la gestione degli ordini provenienti dal canale e-commerce, assicurando flessibilità e scalabilità necessarie ad un mercato sempre più competitivo. La trasformazione ha permesso di evolvere il sistema tradizionale ad un sofisticato Order Manager basato su Salesforce (SOM) e creare un ambiente altamente performante e flessibile, in grado di assicurare affidabilità e continuità operativa per gestire efficacemente i picchi di traffico nel canale e-commerce, migliorando così l'esperienza complessiva del cliente.

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la soluzione

Alte prestazioni e migliore customer experience

La nuova soluzione di OMS è stata progettata e realizzata con il supporto di Reply, secondo un paradigma a microservizi gestito sul cloud di AWS. Questo approccio che coniuga eccellenza applicativa ed efficacia infrastrutturale, ha permesso di garantire la flessibilità operativa richiesta e una copertura completa ai processi core di order management.

L'introduzione della soluzione Salesforce ha permesso di migliorare l'esperienza omnicanale di acquisto, rendendola più semplice e diretta per i consumatori. Nel dettaglio, il sistema di reso semplificato ha abilitato la restituzione dei prodotti acquistati online o in uno store fisico, in qualsiasi punto vendita.

Un sofisticato sistema di inventory omnicanale garantisce la disponibilità degli articoli in tempo reale attraverso tutti i canali (In-store, magazzino centrale, magazzino dislocato), abilitando processi come il "Buy-Online-PickUp-In-Store" (BOPIS) e lo “Ship From Store" che ottimizza la logistica mediante la spedizione dei prodotti direttamente dai punti vendita. Le nuove funzionalità del sistema di OMS hanno così permesso a Oniverse di rendere più efficienti i processi, riducendo i tempi di consegna degli ordini e gestione dei resi, incrementare le vendite e rispondere in modo più efficace alle esigenze dei clienti con una customer journey più fluida in tutti i touch point.

COME ABBIAMO FATTO

Integrazione e innovazione

Gruppo Oniverse

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Il Gruppo Oniverse è un'organizzazione vivace e poliedrica con oltre trent'anni di attività che hanno visto una costante e solida crescita in termini di fatturato e di espansione, la creazione di prodotti e marchi di successo, l'affermazione di una presenza internazionale nel fashion retail e il coinvolgimento in un numero crescente di settori. Il Gruppo Oniverse gestisce internamente l'intero ciclo di vita di un prodotto, dalla creazione e produzione, fino alla distribuzione mondiale. Le collezioni sono vendute esclusivamente all'interno degli oltre 5.000 negozi monomarca di proprietà diretta o in franchising con i marchi Calzedonia, Intimissimi, Intimissimi Uomo, Tezenis, Falconeri, Signorvino, Atelier Emè e Marras, presenti nelle migliori location di oltre 55 Paesi del mondo. La rete retail Oniverse è in una fase di rapida espansione e consolidamento nel cuore dell'Europa, con l'obiettivo di una crescita commerciale in Estremo Oriente e negli Stati Uniti e uno sguardo sempre attento alle nuove sfide in mercati dalle interessanti potenzialità.