Strategy and Business Model Transformation - nos compétences
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Notre mission est de transformer la discontinuité générée par l'évolution technologique. Nous transformons les réglementations et les nouveaux comportements en opportunités durables pour nos clients.
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Stratégie commerciale et connaissance du marché
Nous aidons nos clients à trouver un positionnement stratégique sur le marché en les aidant à comprendre les tendances du marché et l'approche commerciale de leurs concurrents, par le biais d'études de marché, de plans d'affaires et de stratégies de commercialisation.
Innovation en matière de distribution et d'offre
Nous renforçons la proposition de valeur des clients en encourageant l'innovation de leur distribution et de leur offre, en tirant parti de l'approche omnicanale, des activités et écosystèmes avec lesquels ils ont des affinités, des modèles de gouvernance des services et des réseaux.
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Transformation du modèle opérationnel
Nous concevons des modèles opérationnels et une expérience utilisateur pour maximiser l'efficacité des modèles de service et de distribution, en nous appuyant sur des processus, des architectures et des organisations allégés.
Transformation numérique
Nous aidons nos clients à exploiter le potentiel du paysage numérique, en concevant des parcours utilisateurs concrets, des modèles d'entreprise numériques solides et des feuilles de route de transformation exploitables.
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Gouvernance de projet
En nous appuyant sur notre expertise et notre expérience sur le terrain, nous offrons un soutien à la gouvernance de projet, depuis la génération d'idées jusqu'à la conception de projet, à la livraison, au suivi et à la gestion du changement.
Services d'introduction en bourse
Nous aidons les entreprises italiennes à s'introduire sur les marchés d'Euronext en les aidant à évaluer leur système d'information de gestion interne, à rédiger le mémorandum et à définir le plan d'affaires.
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Approvisionnement en ligne
Les services de transformation numérique de l'approvisionnement aident nos clients en optimisant le processus grâce à une expérience interindustrielle et à de solides compétences en matière d'approvisionnement et de technologie.
Transformation réglementaire
Nous assurons la conformité de nos clients aux exigences réglementaires par le biais de programmes de transformation, de conseils en matière d'évolution, de conception et de mise en œuvre de processus et d'outils.
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Gestion de la performance de l'entreprise
Nous apportons notre soutien dans la conception et l'évaluation du modèle de contrôle, dans l'efficacité opérationnelle et la clôture rapide, les états financiers, la planification et le budget, la simulation " what if ", le calcul et dans l'analyse de la rentabilité.
Stratégie de mise sur le marché
Nous aidons les organisations à se doter d'un avantage concurrentiel en leur fournissant une stratégie de mise sur le marché et un soutien, en guidant les entreprises sur la voie du marché tout en stimulant la croissance et la transformation de l'organisation.
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