Le nostre competenze in Strategy & Business Model Transformation
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La nostra missione è trasformare la discontinuità creata dall’evoluzione della tecnologia, così che le norme e i nuovi comportamenti da rispettare diventino opportunità sostenibili per i nostri clienti.
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Strategia aziendale e Market Insight
Forniamo il nostro supporto nella ricerca di un posizionamento strategico sul mercato e nella comprensione dei trend e dell’approccio dei competitor, attraverso insight, business plan e go-to-market.
Una distribuzione e un’offerta innovative
Rafforziamo la proposta di valore dei clienti promuovendo l’innovazione dei loro processi di distribuzione e offerta, sfruttando un approccio omnicanale, business ed ecosistemi di affinità, modelli di governance per reti e servizi.
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Trasformazione di modelli operativi
Progettiamo modelli operativi ed esperienze utente per massimizzare l’efficienza e l’efficacia dei modelli di servizio e distribuzione, sfruttando processi aziendali, architetture e organizzazioni «lean».
Come abbiamo realizzato una trasformazione digitale customer-centric
Aiutiamo i clienti a sfruttare il potenziale del panorama digitale progettando percorsi utente concreti, solidi modelli di business digitali e piani d’azione per una trasformazione attuabile.
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Project Governance
Grazie alle nostre competenze e all’esperienza sul campo, offriamo un supporto di project governance dall’ideazione fino alla realizzazione, consegna e monitoraggio.
Servizi IPO
Aiutiamo le aziende italiane a farsi conoscere sui mercati Euronext, supportando la valutazione sul sistema di informazioni di gestione interna e la definizione di memorandum e business plan.
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eProcurement
Con i servizi di trasformazione di Digital Procurement aiutiamo i nostri clienti a ottimizzare il processo, grazie all’esperienza multi-settore, a forti competenze tecnologiche e di procurement.
Trasformazione normativa
Ci assicuriamo che i clienti rispettino i requisiti normativi attraverso programmi di trasformazione, evolution advisory e implementazione di processi e strumenti.
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Gestione della performance delle imprese
Supportiamo nella progettazione e valutazione di Control Model, efficienza operativa e Fast Closing, bilanci, pianificazione e budget, simulazione what-if, calcolo e analisi della redditività.
Strategia
go-to-market
Aiutiamo le organizzazioni a costruire un vantaggio competitivo fornendo supporto per la fase di go-to-market, guidandole lungo il loro percorso verso il mercato.
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