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Reda transformiert mit Consulting Reply Kostenmanagement und Profitabilitätsanalyse
Consulting Reply ermöglicht es, die Oracle EPM Cloud
für mehrdimensionale Margenanalysen zu nutzen.
Wie lassen sich Produktkosten schnell und zuverlässig handhaben?
Reda, ein italienischer Marktführer in der Herstellung von Stoffen aus Merinowolle, hat sich für die Konzeption und Implementierung seines Kontroll- und Managementsystems in der Cloud dem Know-how und der Erfahrung von Reply Consulting anvertraut. Reda war auf der Suche nach einer Cloud-Lösung, die in einem sich ständig weiterentwickelnden Umfeld Kosten optimieren, Vorabinvestitionen vermeiden und verkürzte Entwicklungszeiten gewährleisten konnte.
Dabei benötigte Reda ein neues Modell für die Handhabung und Bestimmung der Produktkosten zur Unterstützung geschäftlicher Entscheidungen, das zuverlässige und hochwertige Ergebnisse, die Integration mit seinen Systemen (Finance und Operations) sowie beschleunigte Abschlüsse sicherstellt.
Die Cloud zur Unterstützung von
Profitability und Cost Management
Reply Consulting hat den Kunden in der Entwurfsphase des Modells für Kontrolle und Management sowie des Modells für die Kostenallokation unterstützt und anschließend die Implementierungsphase des Systems geleitet. Die auf dem Oracle Profitability and Cost Management Cloud Service (PCMCS) basierende Lösung hat folgende Prozesse ermöglicht:
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Automatisierung der Einspeisung von Daten und Stammdaten über das Tool EPM Automate
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Handhabung des Modells zur Kostenallokation für die Bestimmung der Produktkosten
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Entwicklung einer Rentabilitätsanalyse für einzelne Geschäftssparten
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Erstellung einer Gewinn- und Verlustrechnung für Umsatzkosten, auf der heute alle mehrdimensionalen Margenanalysen basieren
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Berechnung verschiedener Versionen der Produktkosten (Kosten pro Zeitraum und gewichtete Durchschnittskosten)
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Bestandsoptimierung (Rohmaterialien, Halbfabrikat und Endprodukte) anhand tatsächlicher gewichteter Durchschnittskosten
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Automatische Abstimmung von betrieblicher und gesetzlicher Gewinn- und Verlustrechnung
Optimierter Betriebsabschlussprozess
Durch die Nutzung einer Cloud-Anwendung konnten zudem die Benutzer nun mehr Zeit für die Kontrolle und Analyse von Daten aufwenden
Reda kann nun den gesamten Prozess des Betriebsabschlusses auf integrierte und automatische Weise in kürzerer Zeit abschließen. Der Kunde verfügt jetzt außerdem über ein wesentlich höheres und einfacher zu verfolgendes Qualitätsniveau sowie über ein Reporting-Set, das sowohl im Web als auch über das Add-in Smartview für MS Office genutzt werden kann und den Benutzern das Erstellen von Berichten über eine Selfservice-Funktion ermöglicht. Durch die Nutzung einer Cloud-Anwendung konnten zudem die Benutzer nun mehr Zeit für die Kontrolle und Analyse von Daten aufwenden, da die Vorgänge zur Aufbereitung der Daten sowie zur Aktualisierung des Allokationsmodells praktisch ganz wegfallen, die zuvor viel Zeit erfordert hatten. Reply Consulting konnte dank seiner besonderen Kompetenz in Bezug auf Modelle für Kontrolle und Kostenallokation, seiner Kenntnisse der Textilbranche und seines Know-hows hinsichtlich der Oracle EPM Cloud die Konzeption und Implementierung beschleunigen.
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Reply Consulting ist das Unternehmen der Reply Gruppe, das sich auf Services für Management-Beratung spezialisiert hat. Reply Consulting führt für seine Kunden eine Integration und Koordinierung zwischen funktionalen und technologischen Aspekten aus und garantiert dabei funktionsübergreifende Ansätze, Beratungsmethoden und Umsetzungskompetenz. Reply Consulting zeichnet sich durch sein Know-how im strategischen Management von Produktportfolios und Kundenservices aus, das auf der Unterstützung der Wettbewerbspositionierung des Unternehmens sowie der Erstellung des Business Plans beruht. Hinzu kommen IPO-Services, die Unternehmen bei Börsengängen in den von der Borsa Italiana, der italienischen Börse, organisierten und verwalteten Märkten begleiten, Corporate Governance, Risk & Compliance, die Definition von ICT-Strategien sowie die Konzeption und Umsetzung von organisatorischen Strukturen und Prozessen für Business Process Improvement und Cost Reduction.
Consulting Reply
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Reply Consulting is the Reply Group company specialised in Management Consulting services. For its customers, Reply Consulting carries out the role of ensuring the integration and coordination of the various functional and technological aspects, guaranteeing an inter-functional approach, optimal consulting methodologies and production capacity. Reply Consulting’s distinctive skills focus on the strategic management of the product/service-customer portfolio, providing solid support to the client company’s competitive positioning and implementation of the Business Plan; IPO services, supporting companies in the process of listing their shares on the markets organised and managed by Borsa Italiana; Corporate Governance, Risk & Compliance; definition of the ICT strategy; design and implementation of organisational structures and processes focused both on business process improvement and cost reduction.