L'evoluzione sostenibile del procurement di Zucchi
Con il supporto di Reply Consulting, Zucchi si è impegnata nella definizione di nuovi standard qualitativi e di reportistica nei processi di procurement del tessile per un business più sostenibile.
#Sustainable procurement
#ESG values
#CSRD & ESRS
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LA SFIDA
Adeguarsi ai nuovi standard ed integrare la sostenibilità nella strategia aziendale per garantire una crescita sempre più consapevole e allineata ai principi dell'azienda.
SCENARIO
Tra tradizione tessile e nuove dinamiche di mercato
Zucchi, emblema dello stile italiano nel settore tessile, ha costruito la sua reputazione sulla qualità e l'eleganza dei suoi prodotti. Con un business radicato in Italia e esteso alla Francia, l'azienda offre un'ampia gamma di prodotti per la casa, distribuiti attraverso canali sia online che offline, inclusi negozi di proprietà e in franchising. Di fronte alle nuove esigenze di sostenibilità e alle mutate dinamiche di mercato, Zucchi ha riconosciuto la necessità di rinnovare il suo modello di procurement. Questo scenario si è presentato come un'opportunità per integrare la sostenibilità nel core business, avviando un percorso di allineamento alle normative emergenti e rafforzando il coinvolgimento degli stakeholder interessati.
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Valorizzazione della
sostenibilità
Aggiornamento dei criteri aziendali per allinearsi agli standard CSRD-ESRS, integrando valori ESG nei processi di procurement e migliorando la tracciabilità e la trasparenza nella supply chain.
Engagement
positivo
Creazione e implementazione di un modello di coinvolgimento per valutare la sostenibilità distinto per tipologia di fornitore e di fornitura. Ciò ha incluso lo sviluppo di questionari e meccanismi di feedback per assicurare un miglioramento continuo nelle pratiche sostenibili.
Continuous
improvement
Definizione di percorsi evolutivi di sostenibilità, personalizzati per Zucchi, per garantire operazioni in linea con la normativa vigente e creare valore sia per l'azienda che per i fornitori, facilitando una crescita sostenibile e responsabile.
COME ABBIAMO FATTO
Confronto continuo su procurement ed ESG
La strategia adottata da Zucchi e Reply Consulting si è concentrata sull'analisi approfondita dei diversi processi di procurement esistenti per identificare e classificare i fornitori per tipologia e per volumi. L’attività di assessment ha consentito quindi di individuare le aree di miglioramento sia da un punto di vista di governance generale del processo che da un punto di vista operativo introducendo chiari KPI collegati agli ESRS di sostenibilità.
Sono stati organizzati workshop con i team interni, utile strumento di sensibilizzazione sulla sostenibilità e di formazione sulle nuove procedure da adottare. Il modello così disegnato potrà raggiungere un duplice scopo: consentire una più immediata rendicontazione di sostenibilità già compliant con le normative, definire un sistema di rating ESG evidenziando gli scostamenti dalla normativa e dallo standard di riferimento per Zucchi.
L’integrazione efficace della sostenibilità
Attraverso l’evoluzione sostenibile del procurement Zucchi vuole compiere un altro passo nel proprio percorso di crescita rafforzando la sua identità di brand e il posizionamento nel mercato, promuovendo attivamente la sostenibilità come parte integrante della propria strategia aziendale, per potersi garantire diversi benefici.
Ottimizzazione dei processi
La revisione e l'adeguamento dei processi di procurement porteranno ad una maggiore efficienza e a una riduzione dell'impatto ambientale.
Miglioramento della compliance
L'adozione del modello di procurement sostenibile supporterà la conformità con le normative CSRD e ESRS, rafforzando la fiducia degli stakeholder.
Valore aggiunto per la supply chain
Le iniziative di sostenibilità miglioreranno le relazioni con i fornitori, creando un network più forte e responsabile.
Vincenzo Zucchi - S.p.A. è una società con sede in Italia impegnata nella produzione e commercializzazione di biancheria per la casa. La sua gamma di prodotti include lenzuola e fodere per cuscini, trapunte e copripiumoni, accessori per letti, copridivani, tappeti, asciugamani, accappatoi, tappeti per il bagno, tovaglie, tovaglioli e filato, nonché accappatoi da viaggio. La società opera attraverso due unità aziendali: l'unità aziendale Zucchi e le sue filiali si occupano delle vendite e del marketing di biancheria per il letto per rivenditori e catene di negozi. L'unità aziendale Mascioni è impegnata nella finitura di tessuti per terzi, nel confezionamento e nel marketing di biancheria da letto nel mercato degli Stati Uniti. L'unità aziendale dell'Ospitalità gestisce la vendita e la commercializzazione di articoli per alberghi e comunità.
Reply Consulting
Reply Consulting è la società del gruppo Reply specializzata in servizi di consulenza direzionale. Reply Consulting svolge per i propri Clienti il ruolo di integrazione e coordinamento tra aspetti funzionali e tecnologici, garantendo un approccio interfunzionale, metodologie consulenziali e capacità realizzativa. Le competenze distintive di Reply Consulting riguardano la gestione strategica del portafoglio prodotti/servizi-clienti attraverso un supporto al posizionamento competitivo dell’azienda e realizzazione del Business Plan; Servizi IPO, affiancando le aziende nel processo di quotazione delle proprie azioni presso i Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana; Corporate Governance, Risk & Compliance; definizione della strategia ICT; disegno e realizzazione di strutture e processi organizzativi orientati sia al business process improvement che alla cost reduction.