La governance in un modello sostenibile
Reply Consulting, in collaborazione con l'Associazione Italiana Internal Auditors, presenta tre webinar sulla Sostenibilità aziendale.
#Sustainability
#Risk Management
#Governance & Compliance
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La sostenibilità come chiave del successo
Nel panorama attuale, la Sostenibilità e l'evoluzione tecnologica emergono come motori fondamentali per la crescita aziendale, indipendentemente dal settore o dalle dimensioni dell'impresa. Abbracciare queste opportunità è cruciale per rimanere competitivi e orientati al futuro. Il Risk Management, insieme al reporting e al monitoraggio, non sono più solo aspetti formali della governance aziendale, ma diventano pilastri strategici per favorire la crescita e massimizzare il ritorno sull'investimento. Investire in questi ambiti non solo garantisce la sostenibilità a lungo termine, ma apre anche le porte a nuove prospettive di successo e innovazione.
17 LUGLIO 2024 | 14.30 - 15.20
La doppia materialità: evoluzione dell'ERM
9 SETTEMBRE 2024 | 14.30 - 15.20
La governance del processo di sostenibilità: il ruolo dell'Audit
9 OTTOBRE 2024 | 14.30 - 15.20
Il valore delle soluzioni IT per la compliance ESG
17 LUGLIO 2024 | 14.30 - 15.20
La doppia materialità: evoluzione dell'ERM
Evoluzione dei modelli di ERM con le valutazioni d’Impatto, dei Rischi e delle Opportunità (IRO).
La doppia materialità introdotta dagli ESRS 1 e ESRS 2 richiede un'evoluzione significativa nella gestione del rischio aziendale. Far evolvere il modello di ERM con la dimensione dell’impatto finanziario (impatti outside-in) e la dimensione della materialità d’impatto (impatti inside-out) è strategico per affrontare le sfide e le opportunità del futuro, promuovendo una crescita sostenibile e responsabile.
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9 SETTEMBRE 2024 | 14.30 - 15.20
La governance del processo di sostenibilità: il ruolo dell'Audit
L’internal Auditor deve monitorare le regole e gli elementi di governance del processo di sostenibilità per sostenere il raggiungimento degli obiettivi.
La governance è fondamentale per integrare e gestire pratiche sostenibili e raggiungere gli obiettivi di crescita del business. L’efficace funzionamento del sistema di controllo interno favorisce l’evoluzione del processo di sostenibilità individuando i più opportuni punti di miglioramento e contribuendo a costruire il successo aziendale sostenibile nel medio-lungo periodo.
9 OTTOBRE 2024 | 14.30 - 15.20
Il valore delle soluzioni IT per la compliance ESG
L’automazione del processo ESG e la raccolta strutturata dei dati rispetto a KPI di processo e di rendicontazione sono le chiavi per garantire la compliance e ottenere risultati misurabili.
Le soluzioni tecnologiche a supporto della Sostenibilità consentono l'automazione e l’evoluzione dei fattori ESG e la loro integrazione nei processi aziendali. La governance, il coinvolgimento degli stakeholder, la raccolta strutturata dei dati rispetto a KPI di processo e di rendicontazione e la disponibilità di un sistema di reporting sono valori fondamentali per la compliance e il monitoraggio.
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Associazione Italiana Internal Auditors
L’Associazione Italiana Internal Auditors è dal 1972 il punto di riferimento in Italia per le tematiche di Controllo Interno, Corporate Governance, Compliance e di Risk Management e conta a oggi oltre 4.900 professionisti associati, in rappresentanza di circa 800 tra gruppi e imprese operanti nel settore Bancario, Assicurativo, Manifatturiero, Servizi e Settore Pubblico.
In oltre 50 anni di formazione, studi e confronto con istituzioni e imprese, AIIA ha fortemente contribuito all’evoluzione in Italia del governo delle imprese verso i migliori standard internazionali e all’affermazione del ruolo e della professionalità dell’Internal Auditor.
Reply Consulting
Reply Consulting è la società del gruppo Reply specializzata in servizi di Consulenza Direzionale. Reply Consulting svolge per i propri Clienti il ruolo di integrazione e coordinamento tra aspetti funzionali e tecnologici, garantendo un approccio interfunzionale, metodologie consulenziali e capacità realizzativa. Le competenze distintive di Reply Consulting riguardano la gestione strategica del portafoglio prodotti/servizi-clienti attraverso un supporto al posizionamento competitivo dell’azienda e realizzazione del Business Plan; Servizi IPO, affiancando le aziende nel processo di quotazione delle proprie azioni presso i Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana; Corporate Governance, Risk & Compliance, Sostenibilità e soluzioni di GRC; consulenza nell’analisi e digitalizzazione dei processi di Procurement, definizione della strategia ICT; disegno e realizzazione di strutture e processi organizzativi orientati sia al business process improvement che alla cost reduction.