Democratizzare i costi e ottenere una full governance grazie al FinOps
La progettazione e l’implementazione di una piattaforma FinOps basata sulla nostra metodologia CAFFE per una multinazionale del settore Oil & Gas.
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L’OBIETTIVO
Democratizzare i costi e dare piena proprietà dei costi e dell’utilizzo del cloud attraverso la metodologia FinOps.
SCENARIO
Un’adozione progressiva del cloud
Una multinazionale operante nel settore Oil & Gas ha cominciato l’adozione di servizi cloud espandendo il suo portfolio di applicazioni Cloud Native, in particolare sfruttando vari fornitori cloud pubblici che le hanno consentito di ampliare la gamma dei servizi offerti. L’obiettivo del cliente era quello di creare una piattaforma per dare piena proprietà dei costi e dell’utilizzo del cloud al product owner, introducendo la metodologia FinOps nei processi di forecasting e budgeting.
PROBLEMATICHE
La necessità di una full governance per il cloud
Per le aziende che adottano soluzioni cloud è necessario avere una governance completa sui costi e sul loro utilizzo. Tale condizione è particolarmente impegnativa per le aziende di grandi dimensioni per via dell’elevato numero di applicazioni gestite, che è il caso di questa azienda energetica. In questo contesto non era più sufficiente il tagging delle risorse cloud; era necessaria una totale integrazione con le informazioni provenienti da una miriade di applicazioni.
Anche la democratizzazione dei costi era un compito oneroso, non solo per motivi tecnici ma anche a causa della cultura aziendale e dei metodi di lavoro.
COME ABBIAMO FATTO
Un approccio organico basato sul FinOps
Reply ha proposto un approccio completo e organico basato su tre punti principali:
La piattaforma FinOps
La piattaforma FinOps è stata progettata e implementata seguendo la metodologia ufficiale FinOps e la propria expertise.La roadmap di FinOps
È stata creata una roadmap per creare la piattaforma e integrare i dati del Cloud Service Provider con tutte le informazioni delle applicazioni interne.Consapevolezza e cambiamento
Per supportare l’adozione fluida e senza intoppi del FinOps all’interno dell’azienda sono state incentivate attività di gestione del cambiamento e consapevolezza.