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Reda trasforma il cost management e la profitability analysis con Reply Consulting
Oracle EPM Cloud e Reply Consulting per le
analisi di marginalità multidimensionali.
Come gestire i costi di prodotto in modo rapido e affidabile?
Reda, azienda italiana leader nella produzione dei tessuti in lana merino, ha deciso di affidarsi all’esperienza di Reply Consulting per disegnare ed implementare il proprio sistema di controllo di gestione in cloud. Reda era alla ricerca di una soluzione cloud che ottimizzasse i costi, eliminasse gli investimenti anticipati e garantisse tempi di sviluppo ridotti a supporto di uno scenario in continua evoluzione.
L’esigenza di Reda era quella di poter disporre di un nuovo modello di gestione e determinazione dei costi di prodotto a supporto delle decisioni di business che garantisse l’affidabilità e la qualità dei risultati, l’integrazione con i propri sistemi (finance ed operations) e la riduzione dei tempi di chiusura.
Il cloud a supporto di profitability e cost management
Reply Consulting ha supportato il cliente nella fase di disegno del modello di controllo di gestione e di quello allocativo, ed ha successivamente guidato la fase di implementazione del sistema. La soluzione, basata su Oracle Profitability and Cost Management Cloud Service (PCMCS), ha consentito varie ottimizzazioni.
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Automatizzare il caricamento dei dati e delle anagrafiche attraverso il tool EPM Automate
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Gestire il modello di allocazione costi per la determinazione dei costi di prodotto
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Sviluppare un’analisi di profittabilità per linea di business
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Produrre un CE gestionale a costo del venduto che oggi sta alla base di tutte le analisi di marginalità multidimensionali
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Calcolare differenti versioni dei costi di prodotto (costi di periodo e costo medio ponderato)
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Valorizzare i magazzini (materie prime, semi lavorati e prodotti finiti) a costo medio ponderato effettivo
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Riconciliare in modo automatico il conto economico gestionale e il conto economico civilistico
Un processo di closing gestionale ottimizzato
Grazie a Oracle EPM Cloud, Reda è riuscita ad accelerare i tempi del processo di closing gestionale.
Reda è ora in grado di gestire l’intero processo di closing gestionale in modo integrato e automatico, in tempi più brevi. Il cliente dispone inoltre di una qualità sensibilmente incrementata e più facilmente tracciabile, e di un set di reporting fruibile sia da web che attraverso l’add-in Smartview per MS Office che consente agli utenti di creare dei report in modalità self service. Grazie a Oracle EPM Cloud, Reda è riuscita ad accelerare i tempi del processo di closing gestionale.
L’utilizzo di uno strumento cloud ha inoltre permesso agli utenti di dedicare maggior tempo al controllo e all’analisi dei dati azzerando quasi del tutto le attività di produzione del dato e aggiornamento del modello allocativo che precedentemente richiedevano parecchio tempo. Reply Consulting ha consentito di ridurre i tempi di disegno e implementazione grazie alle competenze distintive sui modelli di controllo e allocazione dei costi, alla conoscenza del settore tessile e alla competenza su Oracle EPM Cloud.
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Da oltre 150 anni il Gruppo Reda è sinonimo di ricerca della qualità e di innovazione continua e ha sempre fatto dell’eccellenza Made in Italy il suo punto di forza. Reda è un Lanificio italiano a ciclo completo, ovvero uno dei pochissimi lanifici al mondo che realizza tessuti di alta gamma partendo dalla lavorazione della lana greggia che poi vengono venduti in tutto il mondo. Negli ultimi anni ha innovato la propria gamma di prodotti affiancando alla storica divisione Reda 1865 con cui commercializza tessuti classici, la divisione Reda Active che produce tessuti altamente performanti e la divisione Reda Flexo che produce tessuti smart stretch, infine ha lanciato la divisione e brand Rewoolution con cui realizza la propria linea di abbigliamento activewear.
Consulting Reply
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Reply Consulting è la società del gruppo Reply specializzata in servizi di Consulenza Direzionale. Reply Consulting svolge per i propri Clienti il ruolo di integrazione e coordinamento tra aspetti funzionali e tecnologici, garantendo un approccio interfunzionale, metodologie consulenziali e capacità realizzativa. Le competenze distintive di Reply Consulting riguardano la gestione strategica del portafoglio prodotti/servizi-clienti attraverso un supporto al posizionamento competitivo dell’azienda e realizzazione del Business Plan; Servizi IPO, affiancando le aziende nel processo di quotazione delle proprie azioni presso i Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana; Corporate Governance, Risk & Compliance; definizione della strategia ICT; disegno e realizzazione di strutture e processi organizzativi orientati sia al business process improvement che alla cost reduction.