Affronta le nuove sfide della sustainability journey con Reply come tuo partner strategico.
L’introduzione di tematiche ESG e di sostenibilità all’interno dell’operatività quotidiana è un’opportunità da cogliere per non essere in ritardo rispetto al mercato.
A tal fine, sono diventate fondamentali valutazioni sull’ambiente, su aspetti sociali e di buon governo: il tema da affrontare è quindi come integrarli in maniera efficace all’interno del proprio business, come differenziarsi rispetto ai competitors e come comunicare in maniera distintiva con tutti gli stakeholder, interni ed esterni all’azienda.
Una forte proposition ESG consente di:
Creare effetti positivi sull’ambiente e sulla società
Aumentare la competitività creando nuovi prodotti, che consentano di mantenere o incrementare le attuali quote di mercato
Ridurre i costi di funding e accesso al mercato dei capitali
Aumentare il livello di servizio per i clienti finali e migliorare profittabilità e risultati
Migliorare reputation e brand awareness
Siamo in grado di accompagnarti in ogni fase del processo di definizione del framework sostenibile, dall’ideazione della strategia alla sua messa a terra, dal punto di vista del modello di business e dell’infrastruttura tecnologica. Supportiamo Banche, SGR e Asset Manager, Insurance e Aziende Corporate con soluzioni personalizzate e team di esperti dedicati.
L’approccio alla sostenibilità rappresenta per le Banche una delle più grandi sfide dell’ultimo decennio, e le opportunità sono di portata storica.
Gli impatti sono rilevanti su tutte le linee di business dai conti correnti ai servizi di pagamento fino al mondo del credito e degli investimenti.
La valutazione ESG diventerà parte integrante del processo di scelta dei consumatori dei clienti e quindi fattore fondamentale per lo sviluppo economico della banca stessa.
Dal punto di vista dei mercati finanziari, in modo progressivo il flusso di capitali non potrà che confluire verso aziende attente e consapevoli del proprio impatto ambientale, sociale e di buon governo.
La maggior attenzione della clientela verso questi temi ha spinto anche il regolatore europeo a disciplinare in maniera più precisa gli obblighi di disclosure verso l’esterno e il processo di gestione dei rischi di sostenibilità.
REPLY, grazie ad un approccio end-to-end che va dal disegno della soluzione fino alla sua implementazione tecnica, curando anche gli aspetti di comunicazione e marketing, può essere il vostro partner strategico nel sustainability journey.
Ambiti di supporto:
Definizione della strategia ESG e dei key performance indicators (KPIs) di misurazione dell’andamento della strategia stessa
Definizione del framework di sostenibilità, ad esempio per:
Analisi di impatto per effetto dei cambiamenti climatici (climate change)
L’emissione di Green e Sustainable Bonds
Integrazione del Climate Risk e dei rischi ESG nel Risk Appetite Framework
Creazione di modelli di servizio e di advisory caratterizzati dalla valorizzazione commerciale dei fattori sostenibili
Piani di comunicazione, marketing e formazione
Il momentum legato agli investimenti sostenibili è destinato a durare, spinto dalla domanda di investitori privati ed istituzionali e favorito dalle nuove regolamentazioni europee e nazionali.
Dal punto di vista delle SGR e degli Asset Manager, integrare i fattori di sostenibilità nei processi di product design e security selection permetterà di arricchire ulteriormente il modello di offerta ed intercettare i cambiamenti nella domanda.
Ogni aspetto della catena del valore sarà fondamentale, dall’integrazione dei fattori ESG e dei relativi rischi ed opportunità nei processi di investimento all’approvvigionamento di dati e rating omogenei, fino ad un piano di comunicazione efficace e distintivo per clienti finali e banche collocatrici.
REPLY, grazie ad un approccio end-to-end che va dal disegno della soluzione fino alla sua implementazione tecnica, curando anche gli aspetti di comunicazione e marketing, può essere il vostro partner strategico nel sustainability journey.
Ambiti di supporto:
Definizione di una strategia ESG e dei key performance indicators (KPIs) di misurazione dell’andamento della strategia stessa
Integrazione dei rischi ESG e del Climate Risk nel nelle policy di rischio (incluso il Rischio Strategico e il Rischio Reputazionale)
Definizione dei KPI per la valutazione e il reporting dei prodotti sostenibili
Revisione ESG-compliant degli elementi di disclosure normativi e commerciali verso la clientela
Piani di comunicazione, marketing e formazione finalizzati
Nel settore assicurativo, dove la gestione del rischio rappresenta il core business, è da tempo stato avviato un percorso di integrazione dei fattori e dei rischi connessi di sostenibilità ambientale e sociale nei modelli di asset management.
Le compagnie hanno attivato programmi con l’obiettivo di includere nei modelli di offerta e di servizio elementi innovativi, anche nel tentativo di incontrare la crescente attenzione delle generazioni emergenti.
Sono tante anche le iniziative volte a promuovere la cultura della sostenibilità, come le polizze auto a costo zero in caso di km percorsi in elettrico, al fine di ridurre le emissioni di CO2 nell’atmosfera.
La roadmap di adeguamento tracciata delle authority di vigilanza permette un’occasione unica di attivare dei percorsi di avvicinamento graduale. A partire dal 2021, compagnie e intermediari assicurativi stanno cominciando a muovere i primi concreti passi verso la revisione dei propri modelli di business.
REPLY, forte di rilevanti esperienze in ambito regolamentare, di innovazione prodotto e modelli distributivi, si propone come partner nel percorso di trasformazione sostenibile e green delle compagnie assicurative attraverso un approccio pragmatico e progressivo di adeguamento.
Ambiti di supporto:
Definizione di un presidio di governance & execution di natura sia tecnica che normativa, formulando raccomandazioni di soluzioni minime e ottimali allineate agli orientamenti di mercato
Definizione dei KPI di misurazione della Strategia ESG e di sostenibilità definita
Transizione verso un’offerta commerciale con prodotti in linea con i criteri Green introdotti dalla ESG e disegno di processi di consulenza assicurativa e monitoraggio
Adeguamento degli strumenti a supporto del sustainability journey (es. reportistica, documenti, piattaforme informatiche)
Integrazione dei Fattori ESG e Climate nei processi di investimento finalizzati alla creazione di prodotti finanziari quali Green Bond, Sustainable Bond, Sustainable Derivatives, Sustainable Unit Linked, ecc.
Integrazione dei rischi ESG e del Climate Risk nelle policy di rischio
Promozione della cultura della sostenibilità, attraverso l’attivazione di piani di comunicazione e formazione
Una moderna cultura d’impresa poggia innanzitutto sulla responsabilità dell’impresa, leva di successo, di crescita e di innovazione per la creazione di valore condiviso. Le tematiche di sostenibilità assumono così un ruolo sempre più centrale: dall’essere conformi a leggi e regolamenti all’integrare i principi e le pratiche di sostenibilità all’interno dell’organizzazione.
Negli ultimi decenni la sostenibilità ha assunto un ruolo sempre più centrale nei progetti di sviluppo delle istituzioni internazionali al fine di favorire l’integrazione degli aspetti non finanziari o ESG (Environmental, Social, Governance) nella strategia, nel modello di business e nella dimensione operativa delle imprese.
Tra questi, i Sustainable Development Goals promossi dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite, la Direttiva UE sulla disclosure non finanziaria obbligatoria (95/2014) – recepita dall’Italia con il Decreto Legislativo 254/2016 – e l’introduzione nel 2019 del Green Deal Europeo che ha annunciato una rinnovata strategia di finanza sostenibile che consentirà agli investitori di reindirizzare investimenti verso l’obiettivo di raggiungere la neutralità carbonica entro il 2050.
In questo contesto si prevede che gli aspetti ESG saranno sempre più integrati nelle strategie e nelle reportistiche aziendali. Ciò comporterà una domanda crescente di dati e informazioni qualitative, che necessiterà al tempo stesso un concreto miglioramento della trasparenza verso gli stakeholder e l’adozione di metriche comuni per misurare gli impatti ambientali e sociali e le proprie performance in relazione agli obiettivi preposti.
Reply, grazie ad un approccio end-to-end che va dal disegno della soluzione fino alla sua implementazione tecnica può essere il partner strategico delle società, che intendono intraprendere o hanno già avviato un percorso orientato a rivedere il proprio business in un’ottica sostenibile ed ESG Compliant, al fine di creare valore condiviso e di generare impatti socio-economici e ambientali positivi.
Ambiti di supporto:
Definizione di un percorso strategico di sostenibilità (analisi dei Sustainable Development Goals, politiche e piani di sostenibilità) e di obiettivi e azioni di sostenibilità, governance e policy, inclusivo di piani e strategie di ingaggio degli stakeholder
Definizione dei KPI di sostenibilità
Sviluppo e implementazione di attività di stakeholder engagement e analisi di materialità
Definizione di un framework per l'emissione di strumenti quali Green Bond, Sustainable Bond, ecc.
Supporto alla definizione di un framework di sostenibilità, che includa lo sviluppo di modelli per la misurazione del Ritorno sugli investimenti in ambito ESG (es. Analisi di impatto per effetto dei cambiamenti climatici, c.d. Climate Change)
Identificazione, valutazione e monitoraggio dei rischi ESG in ambito Enterprise Risk Management
Sviluppo di Bilanci di Sostenibilità, Dichiarazione Non Finanziaria (DNF), Bilanci sociali per gli enti pubblici, Bilanci di impatto e Report integrati e verifica e attestazione dei dati ivi inclusi
Supporto nel rispondere agli assessment di sostenibilità e agenzie di rating