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Neue Herausforderungen, Neue Lösungen: Zusammen mit Sprint Reply erfolgreich durch schwierige Zeiten
Vielfältige Heruasforderungen
Alle Abteilungen eines Unternehmens werden in Krisenzeiten vor große Herausforderungen gestellt.
Sprint Reply hat ein Programm entwickelt, welches Sie unterstützt die erforderlichen Anpassungen erfolgreich umzusetzen: Der Ansatz des Process Check-up & Simulation hilft Ihnen nicht nur bei der Bewältigung einer Krisenzeit, sondern bereitet Sie auch mit klaren Handlungsempfehlungen darauf vor, schnell wieder auf die Beine zu kommen, wenn sich die Wirtschaft wieder erholt.
Das Programm konzentriert sich auf die wichtigsten Geschäftsprozesse. Sprint Reply arbeitet eng mit Technologiepartnern und deren Tool-Set zusammen. Daher sind die Ergebnisse des Programms schnell vollständig erkennbar und werden bei Bedarf in einem digitalen Format mit der gesamten Organisation geteilt. In Zeiten von Social Distancing kann das Programm zu 100% remote durchgeführt werden. Ergänzend zur Prozesssimulation und zur besseren Analyse der Prozesslandschaft nutzen wir optional Process-Mining-Technologie.
Vorbereitung
Dokumentation
Simulation
Planung
Implementierung
Aktion
Identifizierung der Kern-Prozesse und Prüfung der Verfügbarkeit der "AS-IS"-Prozessdokumentation.
Ergebnis
Definition des Projekt-Scopes und der Kernprozess-Metriken, KPIs und Projektorganisation.
Aktion
Verfeinern und Migration der "AS-IS"-Prozessdokumentation (z.B. BPM-N-Modelle aus anderen Tools); bei Bedarf Erstellen von "TO-BE"-Modellen
Ergebnis
Vollständige Dokumentation der relevanten Prozesse und Ergänzung der Prozessschritte mit prozessbezogenen KPIs (z.B. Nutzung von Ressourcen, durchschnittlicher Zeitaufwand).
Aktion
Definieren relevanter Geschäftsszenarien und Start der systemgestützten Simulation verwandter Prozesse
Ergebnis
Identifikation und Dokumentation von Problemen inklusive der Angabe der Ursachen. Aufdeckung offensichtlicher Verbesserungsbereiche und Benchmarks der KPIs für definierte Szenarien.
Aktion
Identifizieren und Priorisieren von Verbesserungsmöglichkeiten.
Ergebnis
Vereinbarter Aktionsplan einschließlich der Verantwortungsmatrix.
Aktion
Wir Verwalten und Überwachen den Aktionsplan, kümmern uns um das Projekt-/Programm-Management und bereiten die unternehmensweiten Einführung vor.
Ergebnis
Verbesserte(r) Prozess(e), Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten und Kontinuierliches Monitoring der KPIs
Gehen Sie die Herausforderungen zusammen mit uns an.
Analyse der "AS-IS"-Bedingungen, um den Änderungs- und Optimierungsbedarf zu ermitteln
Zertifizierte Process-Mining-Berater
Wir orchestrieren das gesamte Projekt und die Partner nach Bedarf
Zugang zum Reply-Netzwerk mit (agilen) Entwicklungskapazitäten
Bewährte Prozess-Check-Up-Methodik
Simulationsspezifischer Programmablauf
Process Mining
Einzigartige Features, Prozessmodelle (BPM-N) und Process-Mining-Daten in einem System gegenüberzustellen.
Bereitstellung von Prozess-Simulation und Szenarien-Bewertung
Unterstützung bei der unternehmensweiten Zusammenarbeit
Sprint Reply ist der Spezialist für strategische Beratung, Innovation und digitale Transformation. Wir unterstützen große und mittelständische Unternehmen aller Branchen bei der Erschließung neuer und digitaler Geschäftsmöglichkeiten. Wir sind Ihr Partner für Ihre aktuellen und zukünftigen digitalen Herausforderungen. Mit unserem umsetzungsorientierten Ansatz helfen wir unseren Kunden, digitale Vorreiter in ihren jeweiligen Branchen zu werden.