Hermes Reply offre servizi di management consulting per il disegno della roadmap di trasformazione digitale e il supporto nell' identificazione delle opportunità di business al fine di redigere un portfolio di progetti con analisi costi e benefici per ottenere risultati a breve termine e di lungo periodo.
Digital Maturity Assessment
Valutazione della propensione alla trasformazione digitale in termini di processi, persone e sistemi (infrastruttura e tecnologie).
- Valutazione del grado di maturità digitale attraverso l’utilizzo di assets specifici
- Valutazione dello stato as-is per determinare il livello di digitalizzazione dell’organizzazione e definire adeguatamente gli obiettivi
Digital Transformation Roadmap
Creazione e comunicazione della roadmap di trasformazione digitale per avviare una trasformazione digitale di successo
- Identificazione delle opportunità nei vari domini di business al fine di redigere un portafoglio progetti comprensivo di un’analisi costi e benefici
- Definizione di un’agenda di miglioramento al fine di integrare la trasformazione nei piani industriali a 3 -5 anni
- Definizione dell’architettura TO-BE ed identificazione dell’obiettivo del progetto pilota
- Disegno e comunicazione della roadmap
Digital Governance
Supporto nella fase di implementazione per garantire continuità di esercizio e per monitorare i progressi nel tempo
- Attività di Program management
- Valutazione delle performance, dell’efficacia ed efficienza della trasformazione al fine di sostenere il cambiamento
Organizational Change Management
Sostegno al cambiamento per garantire un’adozione ed una trasformazione digitale di successo
- Disegno organizzativo in termini di strutture, ruoli e metodologie di gestione
- Analisi degli impatti che il cambiamento implica, identificazione degli ambasciatori del cambiamento e creazione di un adeguato piano di comunicazione
- Supporto nella fase di formazione attraverso l’identificazione delle azioni formative necessarie per incrementare le competenze digitali delle persone